Les nouveaux leaders spirituels : l'Eglise, une entreprise pas comme les autres

A partir de son expérience de chef d'entreprise et de président de l'Alliance évangélique de France, l'auteur propose une mise en parallèle de l'organisation de l'Eglise et de l'entreprise. Après une observation des différences et similitudes entre les deux structures, il s'interroge sur la notion de leader au sein de l'Eglise et propose des pistes d'évolution pour l'organisation de celle-ci. ©Electre 2025

«L'Église est un chantier où tous les "corps de métier" se côtoient, où tous les outils nécessaires sont requis. Le propriétaire de l'ouvrage s'attend à ce que l'ensemble fonctionne de manière coordonnée, que les matériaux soient de bonne qualité et les outils utilisés, en bon état et efficaces...»

L'église, une entreprise pas comme les autres ? Dans Les nouveaux leaders spirituels, Claude Grandjean compare et différencie le fonctionnement des entreprises françaises, généralement des PME dans lesquelles le français est à l'aise culturellement, et celui des églises, pour redéfinir la mission de l'Église. Il y brosse le rôle des leaders chrétiens : comment s'organiser, travailler en équipe, motiver et entraîner toute la communauté pour un meilleur rayonnement dans la société française ? Une réflexion dynamique et intéressante sur le «travail» des leaders dans l'église.